Ви фаундер інноваційного стартапу? Ви вважаєте себе креативним тим-лідером? Прочитайте 21 правило інноваційного підприємця від Роберта Саттона, Вам буде корисно :)
Роберт Саттон – професор, викладач менеджменту та інженерної справи у Стенфордському університеті. Він вивчає поведінку лідерів та керівників стартапів та веде курс організаційної поведінки у Стенфордській бізнес-школі. Крім того, Саттон організовує семінари для керівників вищої та середньої ланки, які працюють у десятках галузей більш ніж у 25 країнах світу.
У 2007 році BusinessWeek включив Роберта Саттона у ТОП «зірок бізнес-шкіл», тобто, як пояснив журнал, «викладачів, які впливають на формування сучасного ділового мислення далеко за рамками академічної діяльності».
Боб Саттон – автор бестселерів «Мистецтво бути добрим керівником», «Полювання за ідеями», «Не працюйте з мудаками» та інших популярних посібників з менеджменту.
Отже, 21 правило інноваційного підприємця від Роберта Саттона.
- Креативність означає вміння робити щось нове зі старими ідеями.
- Ставтеся до інновацій як до імпортно-експортного бізнесу. Постійно шукайте ідеї поза вашою командою та організацією, постійно демонструйте свої ідеї іншим і розповідайте їм про них, намагаючись поєднати всі ці ідеї.
- Шукайте та будуйте «перехрестя» - місця, де збираються люди з різноманітними ідеями. І коли ви вирушаєте туди, спілкуйтесь з людьми, яких не знаєте, про чиї ідеї нічого не знаєте, чиї ідеї видаються вам дивними, марними або не подобаються вам.
- Розглядайте свої переконання як сильні, але повільно утримувані. Ви повинні бути готові їх змінити, коли настане час.
- Навчіться слухати, спостерігати і тримати язик за зубами.
- Регулярно кажіть «я не знаю».
- Майте сміливість діяти згідно з вашими переконаннями, але будьте скромні і ставте під сумнів свої переконання та дії.
- Винагороджуйте за успіхи та провали (осмислені), але карайте за бездіяльність.
- Зробіть так, щоб люди могли безпечно для себе робити ризиковані кроки і зазнавати поразок, розвивайте культуру «вибач, але пам'ятай».
- Заохочуйте людей вчитися на помилках інших - це швидше, простіше і менш болісно.
- Якщо система найму та винагороди у вашій організації спонукає людей бути ідеальним відображенням тих, хто прийшов раніше до компанії, усуньте всі правила та процедури, що спонукають до цього.
- Наймайте людей, які змушують вас відчувати незручність.
- Складайте робочі групи не лише з досвідчених експертів, а й з новачків.
- Зробіть так, щоб люди могли боротися, відчуваючи свою правоту і вислуховувати інших, розуміючи свою неправоту.
- Заохочуйте своїх співробітників почуватися «щасливими воїнами».
- Іноді найкращий менеджмент – це відсутність менеджменту. Ви повинні розуміти, коли краще забратися з дороги і як це правильно зробити.
- Майте достатньо впевненості та рішучості, щоб приймати незручні рішення, утримувати своїх підлеглих від ниття про зроблені рішення та вчасно впроваджувати ці рішення.
- Відмовляйтеся від безлічі ідей, у тому числі від безлічі добрих ідей.
Якось Стів Джобс зауважив, що вбивати погані ідеї не так уже й складно. Ось що справді складно, так це відмовлятися від справді гарних ідей. Це, як не дивно, відмінні ознаки справді великих компаній. Люди, які вигадують гарні ідеї, дуже їх люблять і не хочуть бачити, як вони вмирають. Але «гарна ідея» та «успішна ідея» це не одне й те саме. Для того, щоб будь-яка гарна ідея стала успішною, в неї потрібно вкласти багато ресурсів, часу та уваги, і тому лише одиниці ідей можуть бути втілені у життя. Успішні компанії досить досвідчені, щоб відмовлятися від безлічі гарних ідей на користь тих небагатьох, які мають шанс повністю реалізувати свій потенціал.
19. Інновації – це креативність + здатність впроваджувати ідеї. Ваша гарна ідея не варта нічого, якщо ви не здатні її впровадити або п родати тим, хто спроможний на це.
20. Пам'ятайте ще один рецепт інновацій: Воля+Ідеї+Інструменти.
21. Інновації – це ще й торгівля ідеями. Найвідоміші інноватори, від Едісона до Джобса, - це майстри продажів. Якщо ви не можете або не хочете продавати, знайдіть собі в команду того, хто може..
Першоджерело - блог Роберта Саттона
STARTUP NEWS